10月12日下午，省农垦集团副总经理申玉恩率集团审计法务部负责人及工作人员，到华阳河农场公司开展内控监督评价问题整改现场检查指导工作。

会上，农场公司主要负责人详细汇报了内控监督评价问题整改工作总体推进情况、整改进度和取得的成效，客观剖析了整改推进过程中遇到的堵点难点问题，并就下一步内控整改工作作出计划安排。

申玉恩充分肯定农场公司在内控整改工作上取得的较为明显的阶段性成效，并提出三点要求：一是完善制度体系，结合农场经营管理实际，进一步补齐制度短板，健全内控制度，做到用制度管人管事；二是强化制度执行力度，坚决杜绝制度“挂在墙上、落在纸上”，压实各岗位管理责任，推动各项内控风险规章制度落地见效；三是牢固树立风险防范意识，强化合同风险防控和底线思维，紧盯经营管理关键环节和核心细节，常态化排查各类风险隐患，筑牢企业安全防线。

农场公司主要负责人表示，将严格按照集团公司部署要求，紧盯问题清单，压实整改责任，坚持一抓到底、闭环销号。统筹推进内控、风控、合规“三位一体”建设，把整改成果转化为治理效能，不断提升企业内控规范化管理水平。

农场公司分管领导及各相关部门负责同志参加会议。

（撰稿：张永延、桂雪宝   审稿：赵俊鹤）