6月30日，省农垦集团副总经理申玉恩率队赴华阳河农场公司，就项目管理、粮食贸易等重点领域的合规建设情况开展实地调研。集团审计法务部主要负责人及相关人员陪同。

申玉恩一行先后深入2025年度高标准建设项目（华阳河农场片区）和10万吨稻米加工项目施工现场，听取项目负责人汇报，针对项目关键节点中可能存在的合规风险，现场提出指导性意见。

在随后召开的座谈会上，申玉恩对农场公司在项目合规管理、粮食贸易合同流程管控等方面工作给予充分肯定，并就下一步合规管理体系建设提出明确要求：一是筑牢全员合规思想根基。将合规管理深度嵌入粮食贸易、项目建设、统一经营、社会化服务等生产经营各环节，常态化梳理各类业务风险，尤其要聚焦粮食贸易领域，做到风险识别全覆盖、防控网络无盲区。二是紧盯核心领域精准管控。围绕粮食贸易、工程建设、社会化服务等重点领域，细化关键环节管控流程，完善合规操作指引，常态化开展法律风险自查，推动隐患早发现、早处置、早清零。三是健全长效合规管理机制。层层压实各级管理人员合规责任，持续强化合规教育培训，以制度化、规范化、法治化管理夯实经营根基，为农场公司高质量发展提供坚实保障。

农场公司主要及分管负责同志、战略发展部相关人员参加调研座谈。

（撰稿：张永延、桂雪宝 审稿：赵俊鹤）