9月11日上午，安徽农垦赴苏垦跟班锻炼学习宣讲会在华阳河农场公司举行，通过对标先进、交流互鉴，进一步凝聚改革共识、明确发展路径。农场公司领导班子成员，机关全体员工、各农业分场正副职，涉农单位业务骨干等80余人参会。

会上，3名赴苏垦跟班锻炼学习人员结合实地见闻与思考，系统展示了苏垦在精细化田间管理、科学考核制度、务实工作作风、先进思想观念及标准化栽培技术等方面的经验与做法，为农场公司下一步发展提供了切实可行的思路借鉴。分享内容详实、针对性强，引起与会人员的广泛共鸣。大家围绕农场公司现行管理模式、人员结构、资源配置等现实问题展开深入讨论。

宣讲结束后，华阳河农场有关负责同志围绕本场改革发展实际，提出了扩大学习成果的有关要求，他指出，要以问题导向正视发展差距，对标先进找不足、补短板，切实提升主动解决问题的效能，推动全员在学思践悟中增强干事创业的紧迫感。聚焦苏垦经验本土化落地，坚持学用结合、以学促干，通过细化管理机制、强化示范引领，推动先进模式在华阳河农场“生根发芽”。针对农业生产核心任务，要求以“绣花功夫”做实做细统一经营与社会化服务，在“千亩方”“万亩片”示范项目中深化模式创新、精准施策，强化标准化管理与技术推广，切实发挥标杆引领作用。此外，明确层层压实责任链条，健全监督考核机制，以严督实考推动各项举措落地见效，全力提升农业生产标准化水平与亩均综合效益，为农场高质量发展夯实根基。

下一步，农场公司将把此次培训的成果转化为推动工作的实际举措，持续提升农业统一经营与社会化服务管理水平，进一步激发干部职工干事创业的内生动力，为农场公司高质量发展赋能蓄力。

（撰稿：刘子豪        审稿：何宏顺）