根据省农垦集团党委安排部署，结合统一经营和社会化服务督导指导，2月25日，农垦集团党委书记、董事长、总经理张其广参加指导华阳河农场公司党委民主生活会。集团公司董事会秘书周无事，集团相关部门负责人参加；华阳河农场公司部门和二级单位负责人列席。

会上开展了集体学习，通报了华阳河农场公司党委主题教育民主生活会整改情况及本次民主生活会征求意见情况，党委领导班子作了对照检查，班子成员逐一进行对照检查，开展批评与自我批评，提出整改举措。与会人员围绕民主生活会查摆问题整改、农业统一经营提质增效、农业社会化服务创新、稻渔综合种养等，进行了交流发言。

张其广对华阳河农场公司党委民主生活会召开情况给予肯定，指出此次民主生活会会前准备扎实，查摆问题见人见事，批评环节动真碰硬，整改措施具体可行。特别是以开放的姿态开了一场“不走过场、直面问题”的民主生活会，将党内政治生活与改革攻坚深度结合，开门听意见、现场解难题、对标谋突破，推动民主生活会成为统一思想、破解瓶颈、赋能发展的“大课堂”。

张其广强调，2025年是集团转型发展和深化改革推向纵深的关键之年，也是统一经营和社会化服务向更高阶段迈进的重要之年，华阳河农场公司作为安徽农垦土地资源最大的农场，要以此次民主生活会为契机，以上率下、真抓实干、担当作为，奋力开创高质量发展新格局。一要旗帜鲜明讲政治，提高政治站位，拉高工作标杆，抓好党建、带好队伍；持续解放思想，勇于正视差距，主动走出去跑市场，积极争取相关政策，补齐二三产业发展短板。二要全力以赴抓整改，牢固树立为民办实事的政绩观，重视意识形态工作，做好职工思想政治工作；要知耻而后勇，做实做细做优农业生产统一经营和社会化服务，算好稻渔综合种养“效益账”，深挖和提升亩均效益，真正走在前、做示范、强担当。三要真抓实干促发展，鲜明用人导向，健全考核体系，突出实干实绩，充分发挥好考核指挥棒作用；要加强改革，深入开展新一轮“三定”改革，常态化开展末等调整和不胜任退出工作。四要从严从实抓作风，把严的基调、严的措施、严的氛围一贯到底，“关键少数”要清正廉洁作表率，转变作风，沉入一线，严管干部，善待职工；要敢于斗争，较真碰硬，努力营造风清气正的政治生态。

会前，张其广一行调研了农场公司水产研发中心稻虾种养示范基地。

（撰稿：沈龙燕、汪昊旻  审稿：何宏顺）