省农垦集团2023年工作会议明确了新一年的目标任务，指明了高质量发展的方向。华阳河农场公司党委及时传达会议精神，落实任务分解，拉高标杆，全力推进工作落实，“开局即奔跑、起步就冲刺”，奋力实现“开门红”。

学习动员、领会精神。2月3日，农场公司召开党委扩大会议，传达学习集团公司党委书记、董事长余向东讲话精神和党委副书记、总经理张其广所作的工作报告，并将工作报告转发各党支部，加大宣传力度，要求各单位（部室）迅速将思想和行动统一到农垦集团决策部署上来。

锚定目标、明确任务。围绕农垦工作会议提出的目标任务，农场公司党委结合实际，明确今年20项重点工作，在全场中层管理人员大会上，将任务进行逐项分解，明确具体工作计划，细化实化各项措施，做到任务到人、责任到人、考核到人。

一刻不停、全力推进。农场公司各单位各部室纷纷拉高标杆、奋勇争先，根据时间节点狠抓工作落实。全面抓好当前田管和下一步农事准备，2月1-10日，对5.5万亩小麦（含大托管面积3.3万亩）开展春季化除和施肥作业，农服公司提前调度6.5万亩稻虾田饲料以及下一步小麦“一喷三防”农资，扎实落实“五统一”工作；努力扩大“大托管”规模，2月2日公司党委书记齐广鹏带队再赴贵池区，与区委主要领导开展“大托管”工作洽谈，达成共识；加快推进蓄滞洪区项目建设，2月6日召开蓄滞洪区工程建设工作推进会，对工程建设中存在的问题和需要协调解决的事项进行逐项分解落实；加强业务培训，提升工作效能，2月13日聘请专业机构对落实年度重点工作任务中的难点进行技术培训，提升工作技能；望江县黄河村产业园大棚维修工作正紧锣密鼓推进……

华阳河农场公司干群突出抢前抓早，紧抓快干，奋力实现年度工作“开门红”；突出工作调度，谋深谋细具体工作计划，推进各项工作任务落实；突出监督考核，确保工作完成质效；突出党建引领，做实“1234”党建工作法，推进公司党建与生产经营深度融合；突出作风建设，发扬“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神，为奋力谱写现代化美好安徽建设皖垦新篇章贡献更大力量。（撰稿李龙 审稿徐和兴）