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今天是:
以农为本 抢抓机遇 持之以恒 再创佳绩
浏览次数:1042      发布时间:2019-12-16

2019年,是国有企业深化改革的关键之年,也是充满机遇和挑战之年。在党的十九大关于实施乡村振兴战略中把“三农”问题作为全党工作重中之重,构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,完善农业支持保护制度,健全农业社会化服务体系的精神指引下,华阳河农服公司以农垦集团公司把工作重心彻底转移到产业发展上来,以市场为导向,以扩大产业规模、加强企业管理,着力提升经验能力为战略目标,以华阳河农场公司“三项制度”改革为动力抓手,凝心聚力、克难攻坚,基本完成年初设定经营指标,再次实现社会效益、经济效益双丰收。

2019年,华阳河农服公司立足本场、开拓周边、辐射全县,麦稻两季供应高质量种子120万斤,公司主推优质小麦种扬麦25#为农场公司打造优质粮基地提供品种供应端的保障,也为职工种植户增产增收打下良好基础(对照其他品种,增产10%-20%),受到农场公司领导肯定及职工称赞。徽两优1898(小红稻)系近年来开发的新品种,以养生保健优势成为粮食市场新宠,农服公司看准市场机遇,果断决策,在农场公司主要领导支持下今年引进布点2000亩,公司安排专人负责育秧、田管、收割、烘干,取得亩均1200斤,对照常规品种增收10%-15%的较好效益,同时也为来年稻渔产业发展探索出又一条新路。公司还积极承担集团公司、农场公司安排的新品种引进任务,皖粳11036、垦香优莉珍等品种的试种也收集到第一手资料,为下一步工作打下良好基础。

面对当前粮食收购市场全面放开,竞争激烈导致的利润空间急剧压缩,风险进一步加大的现状,华阳河农服公司一方面通过加强数据收集、分析,另一方面与外部大型粮企沟通,在充分调研的基础上,经营层进行科学研判,及时制定与适时调整相结合,今年午季收购小麦2030万斤,秋季收购水稻1500万斤,并保底价收购参服农户的黄豆45万斤。谨慎科学的收购策略既解决了农场公司职工卖粮难的问题,又让公司抵御风险创造效益。同时,为避免产能过剩,做到投资效益最大化,农服公司另辟蹊径,与外部粮企积极接触,承揽粮食代烘干业务,仅此一项就为企业增收近30万元。

生产资料供应是农服工作的重要环节,为了让参服农户买的放心、用的安心、结账舒心,华阳河农服公司总结以前经验,采取走出去考察、引进来比较、专家提建议、用户拿意见的方法,在肥料、农药和其他投入品采购上把终端利益放在首位,实行效益与进价倒推制,将经过这样计算的价格让供应方进行报价招标,既保证公司的效益,更让利与参服农户。去年农场公司新一轮土地调整后,根据种植结构调整的思路,水田面积达到6万亩,新增较多稻虾田、稻蟹田。这样的调整,打破了农服公司原有的经营格局,将以往的投入品供应由旱地作物为主转变为水田作物为主。农服公司不等不靠,及时调整思路,一方面向已有成功经验的大圹公司、龙亢公司取经,另一方面安排专业技术人员到参服农户田间地头上门服务,了解他们的实际需求以提供有效的服务。随着稻虾田、稻蟹田的增加,公司也积极跟踪服务,联系以中化集团这样的大公司为合作伙伴,以技术服务为支撑,在众多投入品提供商中“杀出一条血路”。2019年,华阳河农服完成投入品收入1200万元,其中水田投入品完成400万元,稻渔田投入品完成200万元。

2019年,华阳河农服在跟踪农业新科技,推广农业新技术上全面加强,通过打造科企联合:与省农科院进行小麦、大豆高产技术合作;举办科学讲座,邀请安农大、农科院专家教授讲课;引进最新科技,购入四台农用无人机进行飞防服务等措施,依靠消化科学知识增加服务科技含量,从而达到农服工作科技引领、科技增效的目的。

随着越来越多社会闲散资金进入及其他行业人士转行,如今的农业投入品行业和农产品收购行业竞争愈发激烈,利润空间进一步压缩,农服工作也遭遇瓶颈问题:国有企业的体制在一些环节与个体企业无竞争优势;企业自有资金往往不能及时周转;少数相关工作同志认识不够、从业人员素质欠缺;这些客观因素导致了农服工作叫好不叫座,就是工作干了一大堆,总有人不理解,规模做的不小,效益却做不大。这些问题我们还要深入思考,尽快拿出解决的办法。

现在,农场公司职工发自内心的心声:有了农服公司,两降一升(因农服公司让利,种子、投入品价格下降;保护参服农户利益,农服公司按本地区最高价收购农产品。)我们种地多赚钱。有了农服烘干厂,再也不怕收获季节的阴雨天,我们种地有底气。职工是这样说,也正是这样做:我们的农产品卖到农服公司,农场公司的费用直接划走,我们相信农服,相信农场。职工尝到参加农服的甜头,农服也为农场公司做出应有的贡献。华阳河农服公司成立至今已经三年,在集团公司领导的关心指导、农场公司正确带领下,风风雨雨、有苦有甜,收获了经济效益,更赢得广泛社会好评。下一步,华阳河农服将紧紧围绕农场公司“五统一”的战略布局,切实做好农业产业供给侧工作,让“金杯银杯不如群众口碑,鹅掌熊掌不如职工鼓掌”落到实处,真正为农场公司农业产业现代化改革和农场公司振兴尽职出力!(包顺平 崔海亚)