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“八个抓手”建设幸福新华农——华阳河农场公司十三届职工暨八届会员第四次代表大会召开
浏览次数:241      发布时间:2019-04-08

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大会主会场

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4月4日,华阳河农场公司十三届职工暨八届会员第四次代表大会隆重召开。会议总结2018年工作,分析当前形势、展望愿景,谋划2019年的发展。来自全场各条战线上的88名职工代表以及特邀代表、列席代表参加了会议。

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党委书记谢广和作报告、总经理王洪作总结讲话

会议首先听取了农场公司党委书记、执行董事谢广和所作的《深化体制改革 推进绿色发展 建设幸福农场,为加快农场公司全面振兴而努力奋斗》工作报告。 报告总结过去一年工作和近几年的工作经验,指出存在的问题、分析发展机遇、提出发展愿景。部署2019年八项重点工作:一是以全面推进农场公司改革为抓手,促进企业转型升级。二是以“两个模式”为抓手,提升现代农业生产管理水平。三是以重点项目建设为抓手,推进基础设施建设。四是以提高服务质量为抓手,继续加强专业公司经营管理。五是以完善企业管理为抓手,不断提高企业管控能力和治理水平。六是以垦地合作为抓手,积极融入地方经济发展。七是以提升党支部战斗力为抓手,全面加强党的领导。八是以保障和改善民生为抓手,着力推进社会事务发展。围绕农垦“致力绿色有机、服务美好生活”的发展使命,建设美丽幸福新农场。

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党委副书记齐广鹏、总农艺师徐和兴作报告

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副总经理王庆梅、财务科长孙宏发作报告

党委副书记齐广鹏作了《突出政治功能 围绕中心工作 强化工会责任,在推进农场公司改革发展稳定中积极作为》的工会工作报告。报告回顾了过去一年的工作,提出2019年工会要围绕全场中心工作,凝心聚力,在推动农场公司改革发展稳定中,履行工会职责,唱响工会之声,发挥工会组织职工、发动职工、服务职工的积极作用;总农艺师徐和兴作《华阳河农场公司现代农业生产管理(暂行)办法》的报告;副总经理王庆梅作《华阳河农场公司职工门诊医药费发放(暂行)办法》的报告;财务负责人作《华阳河农场2018年度财务决算及2018年度预算情况的报告》。

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分组讨论

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代表们书面听取了《2018年业务招待费使用情况的报告》《十三届二次职工代表大会提案落实情况的报告》。

大会以无记名投票方式,选举齐广鹏为农场公司工会委员会主席。

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颁奖

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会议对2018年新一轮土地调整先进集体和先进个人进行了表彰奖励;对受到省总工会等单位表彰的先进集体和“最美家庭”进行了通报奖励。

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签订责任书

党委书记谢广和、总经理王洪代表党政分别与二级单位党政主要负责人签署了《党建和反腐倡廉工作责任书》《2019年经营目标责任书》。

王洪作总结讲话,他代表班子就如何贯彻落实好大会精神提出三个方面的要求:一是要充分认识本届职代会的背景和意义,增强加快产业发展的紧迫感和使命感;二是正确理解和把握农场公司绿色发展的新思路,产业发展的新定位;三是认真领会和落实本届职代会精神实质,在督查督办、善作善成上多下功夫。并对当前工作进行了部署和安排。

大会号召全场职工,在省农垦集团公司党委的坚强领导下,在县委县政府的大力支持下,抢抓机遇,开拓创新,积极推进公司化改革,不断提升农场公司现代农业生产管理水平,以优异的成绩向建国70周年献礼,为推进农场公司全面振兴而努力奋斗!

大会前的预备会议由齐广鹏主持,上午的大会由王洪主持,下午的大会由王庆梅主持。