2月16日，华阳河农场公司召开节后收心工作会，梳理安排当前及今后一段时期的工作，为全年工作起好步、开好局。农场公司班子成员、机关科室及二级单位主要负责同志参加，会议由公司总经理王洪主持。

会议传达了省农垦集团公司有关文件；学习了《安徽省农业农村厅关于稻渔综合种养百千万工程的实施意见》；二级单位及机关科室就近期工作按排情况作汇报，各农业场还重点就2018年底布置的土地调整、职工承租缴费、稻虾田工程建设等完成落实情况进行了汇报；农场公司班子成员就分管领域工作作出安排并提出具体要求。

   场长谢广和对2018年全年工作进行总结和点评；对当前午季田间管理、稻虾综合种养、农服工作、社会职能移交、项目建设、费用收缴、职代会准备及春季绿化等八个方面的工作进行强调。他对2019年五项重点工作作出安排：一是积极推进农场公司化改革；二是抓好制度建设；三是做好产业发展规划，树立经营农场的理念；四是扎实推进项目建设，提高农业综合发展水平；五是依靠科技提升农业生产水平。他还要求全体中层管理人员加强学习，敢于担当、工作中要尽职履责。

   谢广和对农场在未来三年发展进行展望：按照现代企业发展要求，建立并完善公司制度，适应市场发展；抓好农业生产和稻虾综合种养，为产业发展打好基础，实现一二三产融合发展；加强以防洪保安、农田水利为主的基础设施建设，确保农场职工生产和生活安全；创建全国绿色食品原料标准化生产基地；抓好干部队伍及基层党组织建设。