欢迎访问华阳河农场! 设为首页|加入收藏
今天是:
詹先豪李家堂到华阳河农场进行督导式调研
浏览次数:1706      发布时间:2018-04-11

1.JPG

 

3.JPG

 

5.JPG

4.JPG

 

4月10日,省农垦集团公司董事长、党委书记詹先豪、副总经理李家堂率农水科技部负责人到华阳河农场调研督导贯彻落实农垦工作会议精神、争上行及企业当前工作开展情况。省国资委综合法规处处长、望江县挂职副县长陈春来陪同。

詹先豪一行首先到二场机关支部了解基层党建工作,接下来先后到农业公司粮库、农服公司烘干中心、三场稻虾轮作示范区和六厂圩工地等现场,实地查看,深入了解农业生产、粮库项目、农服和大堤建设情况。

在随后召开的座谈会上,华阳河农场场长谢广和汇报了农场基本情况、2017年重点工作、存在的问题及2018年工作思路,并就农场搞好大堤建设、改革生产经营体系、发展现代农业等问题谈了自己的想法。

党委书记王洪,副场长倪建忠、齐广鹏就班子建设、干部队伍、党建工作及分管工作作了简要汇报。

国资委综合法规处处长陈春来要求企业做好“土地统分结合、企业改革、经营发展、垦地合作”四篇文章,集团公司农水科技部负责人李运涛分别就农场下一步发展提出了建议。

李家堂指出,华阳河农场要积极做好防汛前准备工作,六厂圩薄弱环节项目要保证质量,确保汛前扫尾;要认真谋划稻虾种养技术支撑;要探索从农场层面规范对农服、农产品及种业的统筹管理。

詹先豪指出,华阳河农场土地面积大、基础设施薄弱、防汛任务艰巨,但同时资源丰富,具有广阔的发展前景;近几年在发展和稳定上作了大量工作。

詹先豪强调,贯彻农垦工作会议的关键是抓落实,要全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义三农思想,坚持“质量兴农、绿色兴农、品牌强农”和“质量第一,效益优先”的原则,千方百计增加职工收入、加快企业发展。

对农场下一步发展,詹先豪提出重点抓好三个方面的工作:一是要抓好种养业,实现企业效益最大化。要选好适销对路的品种;在生产环节要减肥、减药,向绿色有机方向发展;要优化结构、提高效率。二是抓好稻虾种养,目前农场要把主要精力放在稻虾种养上。要组成专门班子,主要领导亲自抓;稻虾种养要统一组织、统一研究、统一稻田标准,要加大对专业技术人员的培训;在稻虾种养的三个环节中,要抓好种苗和产品深加工两个关键环节,要把华阳河农场打造成安徽省龙虾种苗基地。三要抓好农服工作。农服工作要走出农场,向周边农户拓展市场,发挥农垦在现代农业中的示范和带动作用。

关于党建工作,詹先豪认为农场党建工作有声有色。他强调,要发挥党组织在企业“把方向、管大局、保落实”的作用。他指出,要把“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”这个理念落实好;抓党建的核心是抓好班子和队伍建设,抓好人的工作,要抓教育、抓学习,以统一思想;要按干部配备原则,用能人、配贤人;要抓作风建设,形成齐心协力、齐抓共管、力争上行的浓厚氛围;要弘扬正气,打击歪风邪气;要抓绩效考核,赏罚分明、形成竞争工作机制,调动各级管理人员的工作积极性。

座谈会前,全体与会人员共同还观看了华阳河农场2016年防洪抢险视频。