7月31日，华阳河农场召开上半年经济形势分析会。农场班子成员、科室主要负责人、农业场及二级单位主要领导参加了会议，党委书记王洪主持会议。

会议首先由各农业场就1-7月份土地租赁费的收缴、养老金缴纳、包干经费的使用、抗旱以及工作中存在的困难、下一步该怎么做等情况进行了汇报。

场直经营单位汇报了上半年生产经营情况、主要工作开展情况及下一步的工作打算。

财务科负责人就上半年经济运行情况进行了全面的分析和说明，并对下半年包干经费的使用提出了要求。其他科室结合本部门工作情况对农场经济工作提出了意见或建议。

农场分管领导就各自分管的工作进行了布置、安排并做具体的要求。

听取了大家的发言后，场长谢广和作主题讲话。针对今年是华阳河农场三年恢复的第一年，是处在困难的爬坡期，他希望全场上下统一思想、坚定信心，努力实现三年恢复开门红。他同时提出四点指导意见：一是抓住首要任务，搞好防洪安全；二是要把农业抓好，稳定农场之根本；三是做好新业务，把握经济增长点；四是各项工作都要有起色，发挥人的能动作用。

为确保全年经济目标的顺利完成，王洪作会议总结时，提出了三条要求：加大收费力度，提高完成率；加大控制力度，挖潜增效；加大作风整治力度，规范制度。