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三年恢复定基调 五年提升画蓝图 ——华阳河农场十三届职工暨八届会员一次代表大会召开
浏览次数:1236      发布时间:2017-04-24

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大会主席台

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大会主会场

4月20日,华阳河农场十三届职工暨八届会员一次代表大会隆重召开。总结2016年工作,分析当前形势,谋划2017年的发展。来自全场各条战线上的95名职工代表以及特邀代表、列席代表参加了会议。开幕式上,宿松县总工会主席周学军到会祝贺并讲话。

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谢广和  王洪  作报告

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倪建忠  齐广鹏  作报告

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程来宝  王庆梅  余成本  作报告

会议首先听取了场长谢广和所作的《深化改革添动能 转型提质增效益 为加快三年恢复建设经济强场而努力奋斗》工作报告。 报告总结了过去六年和2017年的工作,分析存在的问题,提出了2017年五项重点工作:一是深化企业改革,着力推进管理体制机制创新。落实好新一轮土地调整,大力开展“争上行”活动。二是筑牢发展基础,加快农场经济转型。以防洪保安为第一要务,推进灾后水利水毁工程及薄弱环节建设。搞好农业结构调整和产业化发展。三是健全农服社会化服务体系,切实推进“331”模式,以推进一二三产深度融合。四是关注民生建设,提高社区管理水平。做好灾后稳定,抓好民生工程的发展规划。五是加强党的建设,促进党建与经济发展深度融合。努力实现灾后“三年恢复,五年提升”的目标,最终实现“农业大场向经济强场”的转变。

党委书记、工会主席王洪作了《发挥三个作用放大四项职能 为加快三年恢复建设经济强场增添新动能》的工会工作报告。报告总结了过去6年的工作,提出2017年工会要发挥“思想引领、四项制度、精准解困”三个作用;放大“劳动竞赛、创新工作室、文化兴场、党建工一体化”四项职能。

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分组讨论

代表们审议并通过了场长工作报告、工会工作报告,通过了《华阳河农场土地经营管理改革实施方案》《华阳河农场防汛工作管理办法》《华阳河农场家庭农场信誉度考评办法》《华阳河农场瓜蒌产业化发展实施意见》《华阳河农场2016年度财务决算及2017年度经营预算情况的报告》,听取了《华阳河农场2016年度业务招待费使用情况的报告》《十二届职工代表大会提案落实情况的报告》。

会议以无记名投票方式,选举产生了新一届农场工会委员会和经费审查委员会。

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签订集体合同

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签订经营目标责任书、党建和反腐倡廉工作责任书

场长谢广和,党委书记、工会主席王洪分别代表行政和工会在签署集体合同的同时,又分别与二级单位党、政主要负责人签署了《2017年经营目标责任书》《党建和反腐倡廉工作责任书》。

大会完成上述议程之后,党委书记、工会主席王洪作总结讲话。王洪对职代会概况进行了阐述,提出了贯彻职代会的三点要求:一要认真分解任务、对标分析,贯彻落实、压实责任。二要抓好会议的宣传。三要加强督促检查。王洪还结合职代会精神谈了个人的四点体会:一是正确理解防洪保安与经济发展的关系。二是正确理解近期工作与长远发展的关系。三是正确理解农业改革与转型发展的关系。四是正确理解个人信誉与农业经营信用体系的关系。

大会号召全场职工,在农垦集团公司的正确领导下,要迎难而上、开拓创新,为华阳河农场的美好明天而努力奋斗!

大会前的预备会议由王洪主持,上午的大会由倪建忠主持,下午的大会由齐广鹏主持。

大会前一天,农场还组织了职工代表前往九成监狱管理分局、湖北龙感湖农场参观了农田建设、堤防工程和“稻虾共生”生态高效种养模式,代表们表示:考察了两个兄弟单位,开阔了眼界、拓宽了思路,增添了发展的信心。