为加快推进水利水毁工程进度，进一步规范项目管理和操作程序，确保汛前完成全场52个应急工程，3月30日下午，华阳河农场在四场组织召开全场水利水毁工程项目现场推进会。农场党委书记王洪，各农业场书记、分管副场长及相关工作人员、党群办负责人、项目发展科、工程监督组全体人员及部分工程监理代表参加了会议。

会议首先听取四场场长李邦庆就该场水利水毁工程项目的实施管理与资料建立所作的交流发言；工程监督组通报了前期工程资料的建立归档情况及存在的问题；党群办负责人宣读了农场工会关于“大干六十天，确保汛前交工程”水利水毁项目劳动竞赛的通知；项目发展科负责人对抓好工期、抓好工程质量、加强台账资料整理、抓紧工程验收四项工作进行了强调。

围绕大家的发言，结合当前应急工程实际情况，王洪首先从“充分准备、优化工期、平行作业、完善资料”四个方面对李邦庆的交流发言进行了点评，对四场在推进水利水毁工程项目建设中的经验和做法给予了充分肯定，并提出三点要求：一是倒排工期，加快进度，确保汛前完工。二是对标样板，认真梳理，全面完成工程资料整理归档。三是工会牵头，齐抓共管，开展好工程会战劳动竞赛活动。他强调，各单位要对前期已建工程进行“回头看”，补缺补差，对在建工程要抓进度，同步建立档案资料；要在各施工现场营造劳动竞赛浓厚氛围，抢抓晴好天气掀起水利水毁工程项目建设新高潮。

会议结束后，各单位参会人员现场观摩了四场水利水毁工程档案资料，就工作中好的经验和做法进行了学习交流。(石野兵)