12日下午，倪建忠副场长向验收组汇报了我场职工身份田发展高效农业的基本情况和具体做法。今年，我场进一步加强了高效农业领导工作，强化了农业科技服务工作，多次邀请有关专家来场讲授种植技术，组织技术培训5期，培训1000人次以上，多次组织有关人员到先进垦区和兄弟场参观学习，分别建立了高效、高产示范基地和养殖示范基地，与此同时，农场对发展高效农业有突出贡献的管理人员和种田能手进行了表彰、奖励，促进了职工发展高效农业的积极性。

孙国安场长从四个方面阐述了我场下一步发展高效农业的计划和举措，一是通过土地流转把职工身份田集中起来，实行统一布局，发展高效农业，增加职工收入；二是进一步拓宽高效农业发展道路，围绕特色农业，订单农业做文章；三是走种子产业化道路，大力发展良种生产，通过招商引资，带动种子产业发展；四是积极发展养殖业，大力支持养鸡、养猪等传统养殖业的发展，同时加强珍珠、芡实等特色养殖业的发展，增加养殖品种，拓宽养殖面。

13日，验收组在副场长倪建忠、总农艺师徐和兴及相关科室负责人的陪同下，深入到麦棉连作田、麦稻连作田、瓜蒌基地，珍珠、芡实养殖基地,养猪场等地进行了实地查看，对部分地块进行了实地测量，验收组还与部分职工进行了深入交谈，详细地了解了职工发展高效农业的具体情况和经济收入状况。

验收组对我场发展高效农业的举措和成绩给予了肯定，验收组认为华阳河农场在发展高效农业上思路清晰，措施得力，成效明显，产品对路，使职工增收得到了保证，希望华阳河农场大胆探索，加快步伐，在新的一年里，带领干部职工把高效农业做的更好。