集团公司总经理李卓民到华阳河农场调研

10月18-19日，省农垦集团公司总经理李卓民、资产管理经营部部长姜三豹到华阳河农场调研，场领导孙国安、胡德庆、黄树军、倪建忠等陪同调研。

18日下午，李总实地考察了农场水稻、瓜蒌、棉花生长情况，详细了解了华农米业公司建设和生产情况，华阳河农场农业公司、华茂华阳河农业股份公司生产经营情况，并查看了宿松风电项目现场和五场湖堤水泥护坡建设情况。

汇报会上，副场长倪建忠汇报了我场农业规模化经营情况，场长孙国安就我场土地经营体制改革工作进行了专题汇报，并就产业化发展、企业管理、水利建设、民生工程建设、人才队伍建设及历史遗留的退休职工欠发工资、职工医疗保险等工作进行了详细汇报。

李总在听取汇报后指出，华阳河农场新班子关心职工的生产、生活，想方设法解决职工生产生活中遇到的问题，做了大量的工作，农场变化很大，社区建设和道路建设取得了很大进步，农场和谐社会建设成绩显著。在生产经营上，敢于创新，率先开展了土地流转工作，成效明显。农业公司经营体制创新适应农业现代化要求，大大提高了生产力。李总指出：华阳河农场下一步要着重抓好四个方面的工作。一是进一步理清资产管理思路，建立完善的资产经营管理体系，摸清家底，登记造册，充分发挥资产整体效益。二是农业上要明确工作目标，高标准规划作物布局、种植结构，强化土地产出率和亩均效益目标管理，逐年加以实施，推动农场现代农业示范建设。三是进一步加快农业产业化步伐，大力培植农业产业化龙头企业。要按照市场经济规律培植完整的市场责任主体，不能吃大农场的大锅饭，建立真正意义上独立经营、自主融资的产业化企业，逐步提升企业经营效益。四是进一步进行体制创新，创新是社会发展的原动力，是创造财富的源泉，农业经营管理体制创新是农场新的经济增长点，农业要通过体制创新实现公司化经营的快速发展。李总还就水利建设、民生工程、垦地合作等方面的工作进行了强调。

孙场长代表农场班子感谢李总鼓励和支持，表示一定按照李总的要求，明确和细化各项措施，更加团结、更加努力地建设稳定、和谐的现代化农场。