集思广益 锐意改革  

——华阳河农场十二届三次职工代表大会隆重召开

阳光明媚春意浓，锐意改革谱新篇。

3月28日，华阳河农场第十二届三次职工代表大会隆重召开，参加会议的有来自全场各条战线的87名正式职工代表、21名列席代表及2名特邀代表，他们肩负着全场职工的重托，为谋划农场2013年的工作出谋划策，尽心尽责。

28日上午8点正，在雄壮的国歌声中，华阳河农场第十二届三次职工代表大会隆重开幕。

与会代表认真听取了场长孙国安所作的题为《深化改革 强化经营 关注民生 努力推进富民强场进程》的工作报告；听取和审议了副场长倪建忠作的《华阳河农场农业土地模拟股份制经营管理方案》的报告、副场长黄树军作的《华阳河农场2012年度职工代表提案落实情况》的报告；书面审议了《华阳河农场2012年财务决算情况以及2013年度财务预算》报告、《2012年业务招待费使用情况》的报告。会议表彰了2012年度安全生产先进单位，劳动竞赛中涌现出的高效农业种植能手和棉花种植能手。

孙场长在报告中全面总结了农场2012年的工作。2012年农场实现工农业总产值3.65亿元，实现国内生产总值2.1亿元，实现利润总额1324.5万元，职均收入2.4万元，固定资产总投资达2403万元。2012年农场农业产业化发展空间进一步拓展；农业规模化经营试点取得初步成功；农业示范工程建设扎实开展；重点项目工程稳步实施；企业党建及社会管理工作井然有序。

孙场长在报告中认真分析了2012年农场发展中存在的问题和不足，2013年农场经济发展面临的形势，提出了2013年工作指导思想和发展目标，同时从六个方面对2013年工作作了具体部署。一是重视科技，积极推进现代农业发展，要抓好现代农业示范场建设，抓好农业科学研究和技术推广工作，加快高效农业发展和农业专业化服务队伍建设；二是深化改革，切实强化农业规模经营，要全力推进农业模拟股份制经营，加快职工身份田流转，实施科研和农资经营改组整合，完善企社分离改革；三是多轮驱动，努力创新产业发展格局，要抓好种子产业发展，实施棉花产业化战略性调整，进一步提升米业公司生产经营规模；四是规范操作，精心实施基础项目建设，要加强水利基础设施建设，实施首期农机大院项目，抓好空心村整治、危房改造、垦地合作等工作；五是创新机制，不断提高企业管理水平，要切实抓好财务、项目、土地、国有资产及水电管理工作；六是强化服务，积极营造和谐稳定环境，要深入学习和贯彻落实党的“十八大”“十二届全国人大”及省农垦工作会议精神，切实抓好基层党组织和班子建设，加强干部作风建设，加强宣传信息、人才及社会管理工作。

与会代表对场长工作报告等五个报告内容进行广泛深入地讨论，大家畅所欲言，积极建言献策，氛围和谐热烈，为农场经济社会发展提出了很多具有建设性的建议。

党委书记、工会主席胡德庆作了大会总结讲话，他要求各单位要认真研究场长工作报告内容，吃透精神实质，把握2013年的工作重点，切实加强作风建设，不断提升各级管理人员的整体素质，提高办事效率，把大会提出的各项工作目标和任务切切实实地落到实处。

经过与会代表一天的努力，大会在简约、轻松、和谐的气氛中胜利闭幕。